牙克石房地产营销策划公司--天玄营销策划
房地产策划各阶段工作内容，项目前期开发阶段。一、提供市场研究服务。从宏观市场到微观市场的市场状态。分析本项目所处的市场环境。并提交市场整体竞争环境分析报告，1、整体宏观市场分析及城市宏观经济运行状况及发展态势；及城市宏观经济及对本行业的影响；整体房地产行业发展现状及发展趋势；城市发展规划及区域发展功能；，2、区域微观竞争环境分析区域经济发展现状的调研；，区域房地产市场发展现状及趋势；，区域功能及发展规划；，区域相关及人口变化状况对地区房地产市场的影响研究；，区域房地产市场发展现状研究。
宜于采用代理销售模式的情况，一般来说。下列情况较宜于采用代理销售模式。1、 后续操作项目的临时性项目公司；。2、 多家企业联合开发的项目；。3、 时间不长，或由其他行业新房地产开发领域的企业；。4、 大规模运作，所运作项目需要树立形象的开发企业；，5、 新的地理区域，需要理商拓展市场、树立的开发企业；。6、 不以房地产开发为主业的企业，（二）选择房地产销售代理商的主要条件，如果要选择合格的房地产代理商。则应考察是否具备以下条件，1、拥有以自身销售网络为基础的强大营销能力。有的代理商一般都会有的、在一定区域分布的房地产营销门面或网点。
区域总体市场供求状况；，区域市场消费特征、消费者状态分析；。区域市场项目状况及主要竞争项目状态分析； 区域发展趋势及市场细分状况等分析； 地块土地价值及SWOT分析；，地块市政状况及施工条件分析；，周边道路、交通状况分析；。周边环境状况分析；。周边人文状况分析；，周边生活、教育各种配套设施状况分析；。周边其他影响因素分析；，二、从经济测算角度。分析项目可行性，提交项目可行性研究报告。1、市场通过对区域房地产市场进行细分，以及依据土地价值和SWOT分析的结果选择细分市场，大限度的规避竞争、降低并发挥土地价值。